Peran Kompensasi Strategis dalam Memoderasi antara Motivasi Kerja dan Produktivitas Pada Karyawan Gen Z di Industri Kreatif Jabodetabek
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kompensasi strategis dalam memoderasi hubungan antara motivasi kerja dan produktivitas karyawan Generasi Z pada industri kreatif di wilayah Jabodetabek. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya dominasi Generasi Z dalam sektor industri kreatif serta kebutuhan akan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih adaptif. Meskipun penelitian sebelumnya telah menunjukkan pengaruh langsung motivasi kerja terhadap produktivitas, kajian mengenai peran kompensasi strategis sebagai variabel moderasi masih terbatas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei cross-sectional. Data dikumpulkan dari 150 responden melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Selain itu, kompensasi strategis memiliki pengaruh positif yang kuat serta mampu memperkuat hubungan antara motivasi kerja dan produktivitas karyawan. Dengan demikian, kompensasi strategis tidak hanya berfungsi sebagai imbalan, tetapi juga sebagai instrumen penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan Generasi Z di industri kreatif.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
An, J., & Lasi, M. B. A. L. (2024). The Influence of Fairness for Performance Salary on Employee Pay-Satisfaction. Frontiers in Business, Economics and Management, 15, 3. https://doi.org/https://doi.org/10.54097/te2ygj62
Audina, B., Aisyah, N., & Iskandar, K. (2023). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Astra Motor Brebes 1). Manajemen Kreatif Jurnal (MAKREJU), 3, 2. https://doi.org/https://doi.org/10.61292/birev.176
Bruce Dame Dhea Berlian. (2022). durindapuspasari,+Burce+81-93.
Goodluck Kelechi Akpa Egwuonwu TK Akintaro, N. V., & Shonubi Herbertson AE, A. A. (2016). THE EFFECT OF COMPENSATION ADMINISTRATION ON EMPLOYEE PRODUCTIVITY. In Arabian Journal of Business and Management Review (OMAN Chapter (Vol. 5, Number 8). www.arabianjbmr.com
Handayani, H. F. (2020). 4108-7422-1-SM.
Ihya, M., 1, U., & Yusuf, M. (2022a). Pengaruh motivasi kerja dan pengamalan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. In Online) JURNAL MANAJEMEN (Vol. 14, Number 3).
Ihya, M., 1, U., & Yusuf, M. (2022b). Pengaruh motivasi kerja dan pengamalan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. In Online) JURNAL MANAJEMEN (Vol. 14, Number 3).
Juniarsih, A., Ramadhayanti, A., Masahere, U., Program, ], Manajemen, S., Ekonomi, F., & Bisnis, D. (2023). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Toko Indomaret.
King-Hill, C. (2015). Critical analysis of Maslow’s Hierarchy of Need. In The STeP Journal (Vol. 2, Number 4).
Latief, G. A., & Rodliah, S. (2025). Mengurai Teka-Teki Turnover Intention Generasi Z: Faktor dan Strategi Retensi. Book Chapter Manajemen SDM Jilid 1. https://doi.org/10.15294/msdm.v1i1.378
Lim, B., Linda, T., Aprianti Tarigan, S., & Wijaya, E. (n.d.). ANTECEDENTS EMPLOYEE PERFORMANCE: A PERSPECTIVE REINFORCEMENT THEORY. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 2(4). https://doi.org/10.7777/jiemar.v2i4
Mangkunegara. (2021). 8668-Article Text-101621-1-10-20250702.
Nashrul Wajdi. (2025). BPS: EKONOMI KREATIF SERAP TENAGA KERJA 27,4 JUTA TAHUN 2025. Siaran Pers Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id/id/news/2025/11/17/805/bps--ekonomi-kreatif-serap-tenaga-kerja-27-4-juta-tahun-2025.html?utm_source=chatgpt.com
Nisa’, K., Nurum, M., Rohma, Y., Gyrah, Z. D. K., & Putra, R. S. (2025). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Generasi Z. Business and Investment Review, 3(2). https://doi.org/10.61292/birev.176
Prabowo, B. A., Satato, Y. R., & Aswan, M. K. (2025). Motivasi Kerja Generasi Z : Analisis Work-Life Balance dan Tantangan Stigma Generasi. Jurnal Ekonomi, Manajemen Pariwisata Dan Perhotelan, 4(1), 403–418. https://doi.org/10.55606/jempper.v4i1.6514
Psikologi, J., Amaliyah, N. E., Amin, D. A., & Psi, M. (2023). AFEKSI PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. MAKMUR JAYA (Vol. 2, Number 4).
Rahayu Murdaningsih, S., Setyawati Dwi Wahyu Utami, Y., Masyita, S., & Nur Qalbi, S. (2024). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. CITRA CIPTA CAHAYA (Vol. 12, Number 1). Online.
Sedarmayati. (2018). admin,+133-583-1-PB.PDF.
Simbolon. (2022). Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai. Jurnal Pendidikan Dan Konseling, 4.
Sinungan. (2018). 8c8834228beb2f6f26203df6ead484c960ba.
Siswanto, B. (2019). PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN. In Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja… (Vol. 7, Number 2).
Sumual, T. E. M., Tumbelaka, S. S. X., & Ngantung, F. (2022). Organizational Culture, Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Its Effect on Intention to Leave. SHS Web of Conferences, 149, 02024. https://doi.org/10.1051/shsconf/202214902024
Tran, T. T., Mai, T. M., Hoa, T., & Nguyen, N. (2023). Factors Affecting Insurance Fraud: An Overview Study Based on Adam’s (1965) Equity Theory. In Int. j. adv. multidisc. res. stud (Vol. 3, Number 5). www.multiresearchjournal.com